臺(tái)媒：臺(tái)當(dāng)局政策束縛新聞業(yè)者 限制媒體競爭力提升

　　“反媒體壟斷法”限制了提升媒體整體競爭力的機(jī)會(huì)。（圖片來源：臺(tái)灣《中時(shí)電子報(bào)》）

　　中國臺(tái)灣網(wǎng)7月6日訊　據(jù)臺(tái)灣中時(shí)電子報(bào)報(bào)道，由于臺(tái)灣市場小，所以媒體很容易陷入過度競爭的狀況，目前臺(tái)當(dāng)局規(guī)劃的“反媒體壟斷法”，對于媒體橫向、縱向的發(fā)展“綁手綁腳”，更加限制了提升媒體整體競爭力的機(jī)會(huì)。

　　報(bào)道指出，國際市場最近每一兩年都有幾個(gè)大型并購案出現(xiàn)，包括Vodafone并購德國第一大有線電視業(yè)者Kabel Deu tschland，美國AT＆T收購時(shí)代華納，都是以鼓勵(lì)取代限制，讓企業(yè)在匯流發(fā)展趨勢中大展拳腳，這些并購案如果發(fā)生在臺(tái)灣，早就被視為“大恐龍”，恐怕沒有一個(gè)并購案可以好好善了。

　　至于臺(tái)灣近幾年的氛圍，只要是大企業(yè)出手并購媒體，就會(huì)有民意代表時(shí)不時(shí)蹦出來扣上“媒體壟斷”的帽子，或者質(zhì)疑財(cái)務(wù)操作杠桿有問題，極盡所能地運(yùn)用民粹，讓并購案一個(gè)個(gè)自動(dòng)撤件、無疾而終。

　　如今，NCC再祭出“反媒體壟斷法”，針對傳統(tǒng)媒體祭出五個(gè)禁止紅線，美其名曰是為了防止媒體集團(tuán)坐大，但其實(shí)在全新的匯流時(shí)代，所有的“機(jī)會(huì)”都需要被創(chuàng)造出來，不管是大型的影視片、還是有口碑的戲劇，若不是財(cái)力雄厚的集團(tuán)，誰有能力斥巨資拍出大片來。

　　如果在未來的數(shù)字化匯流時(shí)代，沒有企業(yè)愿意砸下重資制作好的數(shù)字內(nèi)容，沒有政策引導(dǎo)或鼓勵(lì)業(yè)者投資，那么臺(tái)灣媒體的未來注定不會(huì)有競爭力。

　　近來，臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境彌漫著一股消極的低氣壓，兩岸關(guān)系降到冰點(diǎn)，大陸游客不來，旅游、觀光、零售業(yè)蕭條，兩岸關(guān)系倒退，產(chǎn)業(yè)交流、經(jīng)貿(mào)往來也都明顯降溫，如今連值得鼓勵(lì)內(nèi)部投資的匯流產(chǎn)業(yè)，也要畫出紅線、黃線，讓業(yè)者早早斷了擴(kuò)張版圖的念頭。

　　報(bào)道稱，信息匯流日新月異，全世界都在迎接這股匯流新浪潮的到來，臺(tái)當(dāng)局應(yīng)該思考的，是順應(yīng)國際環(huán)境的改變，鼓勵(lì)媒體整合以提升競爭力，而不是全力反制，否則跨國OTT業(yè)者排山倒海的進(jìn)入臺(tái)灣，媒體產(chǎn)業(yè)如何能抵擋國際媒體“侵門踏戶”般的競爭？（中國臺(tái)灣網(wǎng)　尹賽楠）