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湖南醴陵在實踐探索中建設(shè)教育督學(xué)“正規(guī)軍”

2013年08月15日 10:22 來源:中國教育報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  督學(xué)責(zé)任區(qū),就是將地理位置相近的若干所學(xué)校作為一個責(zé)任片區(qū),由教育督導(dǎo)部門聘請專家,對其隨機(jī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),以規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  湖南省醴陵市在實踐中探索出督學(xué)責(zé)任區(qū)的“醴陵模式”。該模式打破了以往督學(xué)責(zé)任區(qū)無專門編制、無專項經(jīng)費、無固定辦公場所、無明確職責(zé)、無應(yīng)有權(quán)威的“五無”狀態(tài),責(zé)任區(qū)由“虛”轉(zhuǎn)“實”;教育督導(dǎo)關(guān)口前移,變事后整改為事前參與和監(jiān)督,變督導(dǎo)評估以結(jié)果為主為過程與結(jié)果并重。

  “變虛為實”,責(zé)任區(qū)建設(shè)突出“實”字

  50歲的朱禮明在做了4個城區(qū)中心學(xué)校校長之后,如今有了一個新的身份——城區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)組長。

  這源于醴陵市2012年推行的督學(xué)責(zé)任區(qū)改革,醴陵市按照地域分布設(shè)立了東、南、西、北和城區(qū)5個片區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)選派3到5名專職督學(xué),并有獨立的辦公樓、辦公經(jīng)費、財務(wù)賬目和嚴(yán)格的制度。

  醴陵市教育局局長鐘國建介紹說,長期以來,在我國許多地方,呈現(xiàn)出教育行政強(qiáng)、教育督導(dǎo)“虛”且“弱”的管理格局。由縣級教育行政部門直接管到每一所學(xué)校,由于校多面廣,很多時候鄉(xiāng)村學(xué)校特別是村小和教學(xué)點,根本管不到。有的學(xué)校工作容易形成“梗阻”。

  2012年,教育部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意見》,明確要求在省、市、縣三級分別設(shè)立督學(xué)責(zé)任區(qū)。

  “趁此東風(fēng),化虛為實!钡饺尾痪玫溺妵翡J地抓住這一契機(jī),報請市委、市政府“將督學(xué)責(zé)任區(qū)實化”!耙驗槲覀兪墙逃w制改革試點縣。”他加上了這條理由,予以強(qiáng)調(diào)。經(jīng)過努力,2012年8月,醴陵市委、市政府作出決定:全面實化督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),安排專項編制和工作經(jīng)費。

  醴陵教育人非常珍惜這千載難逢的時機(jī),他們在全市擇優(yōu)挑選教育教學(xué)專家充實這支隊伍,專兼職督學(xué)共29人,全是資深校長、學(xué)科帶頭人和一線骨干教師。全市5個片區(qū),每個片區(qū)除由市人民政府教育督導(dǎo)室的一名副科級督學(xué)牽頭外,還設(shè)一個組長、兩個副組長,分別分管教學(xué)和安全后勤,各片均為正股級機(jī)構(gòu),29名專職督學(xué)全部為“局管干部”身份;5個片區(qū)全部利用老舊校舍或原學(xué)區(qū)辦公樓,建起自己的專門辦公場所。

  記者來到醴陵市東片督學(xué)責(zé)任區(qū)辦公樓,組長李天平熱情地帶記者參觀了由原來學(xué)區(qū)辦公樓改造成的“新家”。醒目的掛牌、干凈整潔的工作環(huán)境,寬敞明亮的會議室、點評室,一目了然的片區(qū)學(xué)校概況,電話、電腦、打印機(jī)一應(yīng)俱全。

  “我們終于從游擊隊變成正規(guī)軍了!崩钐炱阶院赖卣f。

  “關(guān)口前移”,變事后督導(dǎo)為源頭堵漏

  有了“正規(guī)軍”,專職督學(xué)日常工作又該督什么、怎么督?

  在東片責(zé)任區(qū)的墻上,掛著“二十個一”的督學(xué)職責(zé)牌:“每周一次推門聽課;每周一次師德師風(fēng)、校風(fēng)校紀(jì)暗訪;每月一所學(xué)校綜合督導(dǎo)評價;每季一次規(guī)范辦學(xué)行為突出問題督查整改情況通報;每年一次片區(qū)教育社會滿意度測評……”

  班子搭起來了,工作職責(zé)明確了,各片區(qū)工作便很快開展起來,將工作觸角延伸到了每一所村小。一年下來,全市267所中小學(xué)、282所幼兒園全部“督”了個遍。“整天在學(xué)校!睎|片副組長鄒中國說。

  浦口鎮(zhèn)冷水小學(xué)是東片區(qū)一所村小,校園文化建設(shè)相對薄弱,責(zé)任區(qū)督學(xué)指出問題后,學(xué)校立即著手整改。記者在冷水小學(xué)采訪時看到,這個只有275名學(xué)生的村小,干凈整潔,不僅操場墻壁上多了文化宣傳欄,學(xué)生教室、教師辦公室也透出屬于自己的獨特文化氣息。

  東堡中學(xué)周邊有三處網(wǎng)吧,仙霞中學(xué)實驗樓屋頂漏水嚴(yán)重……這些細(xì)小的問題,沒有責(zé)任區(qū)督學(xué),怎么能發(fā)現(xiàn)?今年春季,東片區(qū)督學(xué)在走訪家長時發(fā)現(xiàn),有5所學(xué)校違規(guī)收了飲水費,立馬制止并責(zé)令退還。

  “醴陵模式”的另一個特點是關(guān)口前移!镀瑓^(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作規(guī)程》規(guī)定了“六個提前”,即各學(xué)校的評先評優(yōu)、學(xué)科帶頭人選拔、職稱晉級、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定、基建項目立項、收費項目(含代收)的確定,這六個方面,必須提前報告督學(xué)責(zé)任區(qū)。

  也就是說,在最容易“出事”、最體現(xiàn)教育“權(quán)力”的決策出臺前,讓督學(xué)責(zé)任區(qū)提前介入,實現(xiàn)源頭督導(dǎo),防患于未然。

  江源小學(xué)就曾發(fā)生過一起“商店風(fēng)波”。今年春季開學(xué),片區(qū)查看開學(xué)工作時獲悉,學(xué)校想在校園里開小賣部。這是個敏感問題,督學(xué)責(zé)任區(qū)要求學(xué)校舉行家長聽證會,讓家長來做決定。聽證會上,在共同協(xié)商怎么開、進(jìn)什么、商品定價、家委會如何監(jiān)督等情況后,開商店的方案才得以通過。

  源頭督導(dǎo),讓一批問題消滅在萌芽之中,老百姓反映的問題大幅減少,甚至連續(xù)幾個月實現(xiàn)零投訴,成為全省涉及教育投訴最低縣市。

  運(yùn)用結(jié)果,讓督學(xué)責(zé)任區(qū)真正發(fā)揮作用

  按規(guī)定,督學(xué)責(zé)任區(qū),只有督導(dǎo)權(quán),并無行政權(quán);只有建議權(quán),并無決策權(quán)。其權(quán)威如何樹立?其督導(dǎo)結(jié)果如何得到校長和教師們認(rèn)可?

  醴陵市一方面加強(qiáng)督學(xué)的選拔和培訓(xùn),另一方面加強(qiáng)了督學(xué)結(jié)果的運(yùn)用。鐘國建告訴記者,以前督導(dǎo)評估結(jié)束后工作便結(jié)束,但醴陵的督學(xué)責(zé)任區(qū)運(yùn)行的是長效機(jī)制,即片區(qū)督學(xué)對學(xué)校評估結(jié)束之后,教育局還要將結(jié)果恰如其分地運(yùn)用起來。

  去年,某學(xué)校向責(zé)任區(qū)報送國培、省培教師名單,最后教育局審核時發(fā)現(xiàn),其中一人被責(zé)任區(qū)督學(xué)發(fā)現(xiàn)有從事違規(guī)家教行為,結(jié)果被刷了下來。

  “評先評優(yōu)晉職,無論集體還是個人,督學(xué)責(zé)任區(qū)都要審查把關(guān),有他們蓋章才算數(shù)!辩妵ㄕf,目的就是樹立督學(xué)責(zé)任區(qū)的威信,給予其應(yīng)有的地位。教育局還規(guī)定,平時各個督學(xué)責(zé)任區(qū)通過隨訪督導(dǎo)、專項督查、綜合督導(dǎo)評估、暗訪、問卷調(diào)查等方式,對片區(qū)內(nèi)各學(xué)校進(jìn)行目標(biāo)評估,得出的評估結(jié)果不僅在全市每個季度的工作點評會、每個學(xué)期的工作總結(jié)會上宣讀,還將作為校長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價、選人用人的重要依據(jù)。

  “我是從被動接受到積極配合!背菂^(qū)片黃沙中學(xué)校長李宇說,“督學(xué)責(zé)任區(qū)制度讓管理陣地前移了,對身為校長的管理者有警醒和鞭策作用,而且促進(jìn)了教師理念的變化和教學(xué)資源的共享,挺好的一件事!

  當(dāng)然,醴陵市也加強(qiáng)了對督學(xué)責(zé)任區(qū)本身的考核。每學(xué)期末,校長們坐在一起,對本片區(qū)打分,同時5個片區(qū)互相打分。高分者有獎,而如果排名最后,該片區(qū)的組長和相關(guān)督學(xué)都將面臨被解聘的危險。優(yōu)秀者不僅在責(zé)任區(qū)內(nèi)部可以提升為組長、副組長,還可以在整個系統(tǒng)交流、重用。(本報記者 李倫娥 陽錫葉 通訊員 舒文)

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