世博臺(tái)灣館創(chuàng)意總監(jiān)：人情味是重要展品
“中國(guó)人多了7000多萬(wàn)看過(guò)全世界科技文明與創(chuàng)意的國(guó)民，這種社會(huì)教育的意義有多大？我想全世界沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能讓7000多萬(wàn)國(guó)民接受到這種教育”
文/劉巍 董雪
很少在中國(guó)大陸媒體上露面的姚開(kāi)陽(yáng)，在臺(tái)灣卻是媒體追逐的對(duì)象。
在8月出刊的《遠(yuǎn)見(jiàn)》雜志上，他入選“新臺(tái)灣之光100人”。因同時(shí)擔(dān)任2010年上海世博會(huì)中國(guó)國(guó)家館及臺(tái)灣館(網(wǎng)上臺(tái)灣館)的創(chuàng)意總監(jiān)，他被稱為臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界的傳奇人物。
姚開(kāi)陽(yáng)，畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)大眾傳播系，是具有28年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演及創(chuàng)意設(shè)計(jì)師�，F(xiàn)任臺(tái)灣躍獅影像科技公司(以下簡(jiǎn)稱躍獅影像)創(chuàng)意總監(jiān)。
人們所熟悉的世博會(huì)中國(guó)館(網(wǎng)上中國(guó)館)的主展影片之一《歷程》、百米長(zhǎng)卷《清明上河圖》、尋覓之旅中的“黑暗騎乘”都留下了姚開(kāi)陽(yáng)創(chuàng)意的痕跡。
本刊記者日前在上海見(jiàn)到了姚開(kāi)陽(yáng)，他的黑色西服內(nèi)是淡色的方格襯衫，沒(méi)有打領(lǐng)帶，紐扣一直系到最上邊的一顆。
他一開(kāi)口就談起中國(guó)三億農(nóng)民工進(jìn)城、30年改革開(kāi)放與中國(guó)特色社會(huì)主義。身為商人的姚開(kāi)陽(yáng)說(shuō)，雖然參與中國(guó)館創(chuàng)意不是好的生意經(jīng)，但他也學(xué)到了很多，比如論證會(huì)上專家談?wù)摰膰?guó)土規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國(guó)特色社會(huì)主義理論，等等。
2009年8月20日10時(shí)，上海世博局1號(hào)樓舉行媒體見(jiàn)面會(huì)，中國(guó)館展示內(nèi)容方案第一次發(fā)布。這一天，姚開(kāi)陽(yáng)也以中國(guó)國(guó)家館展示創(chuàng)意總監(jiān)的身份公開(kāi)亮相。
他說(shuō)，“我一直對(duì)中華文化及中國(guó)近代史情有獨(dú)鐘，這是我與上海世博會(huì)中國(guó)館結(jié)緣的主要原因。”
擔(dān)任中國(guó)館創(chuàng)意總監(jiān)
2008年中，躍獅影像已獲得上海世博局展覽展示設(shè)計(jì)與展覽工程兩項(xiàng)推薦服務(wù)供應(yīng)商資格，并參與了一些展館的設(shè)計(jì)招標(biāo)。當(dāng)2008年秋中國(guó)館開(kāi)始國(guó)際招標(biāo)時(shí)，躍獅公司只想做中國(guó)館的劇院工程，但問(wèn)題是中國(guó)館并沒(méi)有把多媒體或劇院拆開(kāi)來(lái)招標(biāo)。
姚開(kāi)陽(yáng)左思右想，為贏得與未來(lái)得標(biāo)團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)，最后決定參與競(jìng)標(biāo)。
《瞭望》：據(jù)說(shuō)躍獅影像原本是抱著“試試實(shí)力”的態(tài)度，在2008年參加了中國(guó)館展示設(shè)計(jì)的國(guó)際競(jìng)標(biāo)？
姚開(kāi)陽(yáng)：是的。當(dāng)時(shí)有64家國(guó)內(nèi)與國(guó)際的團(tuán)隊(duì)參與競(jìng)標(biāo)，各團(tuán)隊(duì)旗下不乏來(lái)自歐美國(guó)家的知名設(shè)計(jì)公司，或國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)大學(xué)學(xué)院。第一輪篩選出15個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們是其中一家。進(jìn)入第二輪，上海世博局把15個(gè)團(tuán)隊(duì)分成4個(gè)小組去PK(電子游戲用語(yǔ)，意指一對(duì)一對(duì)決)。世博局沒(méi)有說(shuō)15個(gè)入圍團(tuán)隊(duì)誰(shuí)是第一名。因?yàn)闆](méi)有公布排序，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都以為自己是第一名。
既然把15個(gè)團(tuán)隊(duì)分成4個(gè)小組進(jìn)一步競(jìng)標(biāo)，每個(gè)小組就需要推選出一個(gè)牽頭單位。分組的時(shí)候世博局特意讓躍獅來(lái)牽頭，后來(lái)我知道躍獅影像在第一輪中排名第二。后來(lái)那個(gè)小組就是我一路領(lǐng)導(dǎo)，最終參與到中國(guó)館的深化設(shè)計(jì)工作。
《瞭望》：這次世博會(huì)的一個(gè)特點(diǎn)，認(rèn)為是影視的盛宴。
姚開(kāi)陽(yáng)：電影是一個(gè)工具，現(xiàn)在世博會(huì)往往不再是實(shí)體事物展示，今天的世博會(huì)著重于概念演繹，概念很難用實(shí)物加以表達(dá)，坦率地講，不用多媒體這種手段還真不曉得怎么去展。有時(shí)不是我們愛(ài)用，而是不得不用。
《瞭望》：擔(dān)任中國(guó)館的創(chuàng)意總監(jiān)，你是否也有遺憾之處？最初的創(chuàng)意與最終的結(jié)果有何不同？
姚開(kāi)陽(yáng)：我相信所有的原始設(shè)計(jì)者對(duì)最后展出的結(jié)果都一定會(huì)有遺憾，除非他一個(gè)人從設(shè)計(jì)到制作全部完成。像中國(guó)館這么大的工程，是不可能由一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的，所以必定會(huì)有遺憾。這個(gè)遺憾不應(yīng)該從負(fù)面來(lái)解讀，所有的創(chuàng)作者都永遠(yuǎn)不會(huì)滿意自己的作品，這正是他下次創(chuàng)作進(jìn)步的一個(gè)動(dòng)力。
《瞭望》：當(dāng)時(shí)是否設(shè)想把中國(guó)館主展影片做成3D或者4D電影？
姚開(kāi)陽(yáng)：其時(shí)，3D、4D電影的計(jì)劃是同步進(jìn)行的，這在技術(shù)上沒(méi)有挑戰(zhàn)。3D是我主張取消的，很重要的一個(gè)原因是中國(guó)館的人流量很大，3D影院進(jìn)場(chǎng)每個(gè)人都要拿眼鏡，出場(chǎng)每個(gè)人都要還眼鏡。這一拿一還所消耗的時(shí)間是中國(guó)館不能接受的，不得不取消了。
4D電影(4D電影，是在3D立體電影的基礎(chǔ)上加環(huán)境特效而組成的新型影視產(chǎn)品，通過(guò)給觀眾以電影內(nèi)容聯(lián)動(dòng)的物理刺激，來(lái)增強(qiáng)臨場(chǎng)感)沒(méi)有上是預(yù)算的問(wèn)題。3D電影，1000人看和100人看成本差不多，4D涉及到每個(gè)人的座椅問(wèn)題，每個(gè)座椅的成本要幾萬(wàn)塊，預(yù)算不夠就只能放棄。
人情味是臺(tái)灣館的展品
9月4日，根據(jù)搜索引擎“百度”的最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在世博200多個(gè)展館中，臺(tái)灣館熱門(mén)搜尋度為第四位，僅次于中國(guó)國(guó)家館、日本館(網(wǎng)上日本館)、德國(guó)館(網(wǎng)上德國(guó)館)。
臺(tái)灣館親切的人情味，讓其大受各國(guó)媒體青睞。日本媒體FLASH票選臺(tái)灣館在200多個(gè)世博會(huì)展館中為第一名。
《瞭望》：人們對(duì)臺(tái)灣館的評(píng)價(jià)很高，有日本媒體認(rèn)為這是上海世博會(huì)最好的展館，這在你意料之中還是意料之外？
姚開(kāi)陽(yáng)：意料之外。世博會(huì)有那么多的展館，到現(xiàn)在為止我還沒(méi)有看全過(guò)，我怎么能確定世博會(huì)沒(méi)有展館比臺(tái)灣館好？日本媒體這樣評(píng)價(jià)是讓人意外的，但仔細(xì)想想也不無(wú)道理。
日本人不會(huì)看重你的科技，因?yàn)槿毡镜目萍妓胶芨�，日本人是看重你待人接物的�?xì)節(jié)。我們當(dāng)初設(shè)計(jì)臺(tái)灣館，其他先不談，首要要求就是展示臺(tái)灣人的待人接物。臺(tái)灣人的親切、禮貌是臺(tái)灣的特色，也是臺(tái)灣館展示的重要內(nèi)容。
本來(lái)業(yè)主的想法是臺(tái)灣館工作人員在上海招聘，我們堅(jiān)持一定要在臺(tái)灣招聘，而且要送到中華航空(中華航空股份有限公司，簡(jiǎn)稱中華航空、華航，是臺(tái)灣規(guī)模最大的民用航空公司，總部位于臺(tái)北)的空乘人員訓(xùn)練中心去培訓(xùn)。這樣成本很高，招聘的人六個(gè)月內(nèi)不能做其他工作，這筆費(fèi)用是一個(gè)蠻驚人的數(shù)字。
最終，臺(tái)灣館工作人員傳達(dá)出了臺(tái)灣人的風(fēng)貌，這是生活環(huán)境，教育、社會(huì)、家庭所共同形成的，不可能取決于兩三個(gè)星期的訓(xùn)練。所以工作人員本身成為臺(tái)灣館的一個(gè)特色，一個(gè)主要的展示內(nèi)容。
《瞭望》：事實(shí)上，臺(tái)灣館是全世博園中最難進(jìn)的展館之一。
姚開(kāi)陽(yáng)：臺(tái)灣館是全預(yù)約制，所謂全預(yù)約制就是說(shuō)如果沒(méi)有預(yù)約到就不用來(lái)排隊(duì)了，每天只有四千張預(yù)約券發(fā)放。五六千張是不是也可以？可是這樣一來(lái)參觀品質(zhì)就會(huì)下降。臺(tái)灣人很在乎維持參觀品質(zhì)，每進(jìn)來(lái)40人，都有專門(mén)的導(dǎo)覽員從頭至尾講解。反觀其他館，沒(méi)有流量管制，參觀品質(zhì)就難以保證了。
《瞭望》：你何時(shí)比較出臺(tái)灣人待人接物方式是不同的？
姚開(kāi)陽(yáng)：我在大陸呆得比較久了，兩岸同樣是華人，同樣的血統(tǒng)，同樣的語(yǔ)言，但是實(shí)際上各方面又都有一定程度的不同。所以我想呈現(xiàn)一下真正的臺(tái)灣人是什么樣的，這個(gè)是我們?cè)O(shè)計(jì)臺(tái)灣館方案里很核心的一個(gè)精神。
